Lancement, développement, transmission : votre activité évolue, le conseil juridique s'adapte
Professionnels libéraux réglementés
Avocats, notaires, commissaires de justice, vétérinaires, médecins, etc.
Entrepreneurs et dirigeants
Start-up, PME, TPE, tous types d'activités
01
Création & installation
Choix de la forme juridique, rédaction des statuts, relations entre associés : ces choix engagent votre structure sur le long terme et se pensent en fonction de votre projet, pas d'un modèle standard
Structuration de votre projet, projection financière, identification des risques
Analyse comparative selon votre situation personnelle et professionnelle
Gouvernance, capital, droits préférentiels, clauses de sortie : des statuts pensés pour votre projet
Les documents fondateurs qui régissent votre vie d'associés, indispensables dès que vous êtes plusieurs
Répartition entre associés, arbitrage rémunération/dividendes, articulation avec le statut social du dirigeant
Dépôts au greffe et formalités ordinales pour les professions réglementées, jusqu'à l'immatriculation
Vos questions
"SELARL / SELAS / SAS : comment choisir la forme juridique de ma société ?"
"Ai-je vraiment besoin d'un pacte d'associés si on se fait confiance ?"
"Quelle rémunération puis-je réellement me verser avec ma structure ?"
02
Structuration, gouvernance & croissance
Intégrer un associé, faire évoluer sa gouvernance, acquérir des locaux, se diversifier : chaque évolution de votre activité appelle une lecture à la fois juridique et entrepreneuriale, pour sécuriser votre croissance sans la freiner
Analyse des leviers de croissance, maîtrise des coûts, politique d'honoraires
Valorisation des parts, négociation, contrat d'association, clauses de sortie
Apport de fonds/de clientèle, création de holding (dont SPFPL), structuration du patrimoine du dirigeant
Montage juridique adapté, SCI, financement, fiscalité
Conventions de coopération, GIE, sociétés civiles de moyens, groupements professionnels
Droits de vote, prises de décision, gestion des conflits, organisation du retrait d'un associé
Tenue des assemblées, approbation des comptes, modifications statutaires
Vos questions
"Mon cabinet est-il aussi rentable qu'il pourrait l'être ?"
"Comment intégrer un associé sans prendre de risques ?"
"Faut-il créer une holding, et à quel moment ?"
03
Transmission & cession
Audit, valorisation, négociations, formalités, structuration de l'après-cession : chacun de ces éléments se prépare en amont, pour que la valeur se construise avant la signature, pas après
État des lieux complet de la structure, préparation de la cession
Méthodes adaptées à votre secteur et à votre type de structure
Négociations, rédaction des actes, fiscalité
Transmission de clientèle, période d'accompagnement, garanties
Purge des droits de préemption, droits d'enregistrement, radiation, formalités ordinales pour les professions réglementées
Holding de réemploi, réinvestissement, protection des actifs du dirigeant après la cession
Vos questions
"A quel prix céder mon activité ?"
"Quand faut-il commencer à préparer sa cession ?"
"Comment sécuriser ce que je touche après la cession ?"
01
Vous me contactez par téléphone, email ou formulaire, et nous convenons d'un rendez-vous pour que vous m'exposiez votre situation
Premier échange · 30 min offert02
Je vous adresse une proposition écrite avec le périmètre de la mission, les honoraires et les délais
Sous 3–4 jours03
Si vous acceptez la proposition, la mission est formalisée et je collecte les éléments nécessaires pour démarrer
Avant toute diligence04
Je traite votre dossier et vous tiens informé à chaque étape, avec des points réguliers
Long termeUn premier échange sans engagement pour cerner vos besoins et vous proposer l'intervention adaptée à votre situation
Prendre rendez-vous →